一个机构的领导，无论规模小或大，对该机构的进步都具有重要意义。许多人都会把改变、福祉以及发展的盼望，寄托在这个组织或机构的领袖身上。
关于领导力有很多理论，但很少有把领导力与个人生活以及领袖必须具备的高尚价值观结合起来。因此， 蓝图 或领导力的规划，不应只从机构管理能力来看，也要看家庭和自己。
根据以上考量，一个有素质的领袖，其标准可以从两方面看出来，就是： 价值 (价值）是大众可以从其行为上看见的，以及 个人素质 是可以从他周围的人看见的。我们来逐一讨论。
关于领导力有很多理论，但很少有把领导力与个人生活以及领袖必须具备的高尚价值观结合起来。
领袖需要具备的价值观
1. 正直
正直，是指一个人的外在与内在具有同样的品格。别人所看见的，和最亲近的人所看见的是一样的。口中所说的，也就是他所行的。所应许的，也会兑现。从道德上说，一个正直的人是值得信赖的，因为他不会被金钱、性、权力所左右。
简单来说，有正直的领袖，就是 诚实，兑现所应许的事， 不会被金钱收买，不贪恋权力，拥有很高的道德标准， 坦诚地说话。当失败发生时，他也会承担责任，而不是责怪别人。
2. 纪律
有纪律的领袖，是立志珍惜时间的人，是委身按程序执行任务的人，是按着要达成的目标或宗旨工作的人，是有清晰领导路线的人，是坚定果断的人。
3. 委身
有委身的领袖，是不轻易被环境动摇的领袖，做一切事不计算自己的利益，以极大的精力或以 热忱 和高度的热情去工作，同时也是即使还看不见结果，仍持续去做事的人。这样的领袖不容易受影响而频繁变动，而是忠诚、忠心，并且把自己所做的看作是一种服事。
4. 管家职分
具有管家职分价值观的领袖，会意识到自己不过是所有资产的管理者，而这些其实不是属于他的，乃是属于神的。当一个领袖有这样的价值观时，他对待金钱和权力的方式就会不同。他总会想到，现今所拥有的权力并不是永恒的，因为他个人必须向那位拥有这权力的主负责，就像 马太福音25:14-30.
中关于才干的比喻一样。因此，他会诚实地行使权力， 公开，不偏袒某个特定群体，不对某个人或某个群体表现出偏爱，甚至对 家人 也是如此。他也总是认为，自己所拥有的钱财必须以正当的方式取得，而不是用腐败的手段。
5. 团队合作
坚持团队合作原则的领导，是专注于调动所有要素一同达成目标的领袖。团队中的每一个要素都必须被赋能、提升能力、得到支持、接受评估，并得到应有的赏识。持守这一原则的领袖，无论个人或群体，都会一直按照必须达成的目标或指标来进行评估和问责。
个人素质
除了领袖所具备的高尚基本价值观之外，以下也是领袖应当具备的个人素质。这些素质不是大众能看见的，却能被领袖周围的人看见。1. 在道德上无可指摘
好的领袖，是拥有良好道德 记录 的领袖。意思是，他不容易受影响，尤其不会因性的吸引而动摇。拥有美满的婚姻，也就是只有一位妻子，并且从未离婚。因为好的领袖必须能够带领自己的妻子。
2. 具有良好的信仰素质
这里的意思是，这个人不只是知道信仰原则，而且能在团契精神、包容和尊重差异中活出来。
3. 拥有清明的思想
清明的思想与一个人的良心有关。思想清明的人，不会根据 喜好 和 厌恶，更不会根据仇恨来作决定。他不会凭心情作决定，而是根据自己所持守的价值（价值）和明确的标准，并且符合程序。
4. 能够节制自己
这里的意思是，一个人不暴躁，甚至在极其愤怒的情况下也能克制自己。
5. 有智慧
这意味着在说话上不会引起争议或使别人产生误解。他总是以更深的眼光看问题，并且有能力共情，作出更偏向大众福祉的决定。
6. 不贪爱钱财
意思是，不为自己、身边的人，或支持自己的群体谋求经济利益，而是以服事的态度来带领。
7. 爱和平
意思是，更推动按照现行法律原则和规定，以和平、诚实、公正的方式来解决问题。
8. 能够带领自己的家庭
好的领袖必须从最小的单位开始，那就是家庭。如果连自己的家庭都不能带领，怎么可能带领更大的群体呢？这意味着家庭中的每一个成员（妻子和儿女）都拥有一种生活方式，显出简朴与尊重。
9. 友善
这是一种良好的个人素质。这意味着不仅表现在微笑上，也表现在这位领袖是可以被接近的。他会建立一种机制，使自己连普通人也能够接触到。他不会只对少数人封闭以外的人敞开。
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